Опрос

Активных опросов пока нет. Можно посмотреть результаты предыдущих голосований.


Форум

29 декабря 2011

«Продукт для всех — это продукт ни для кого»

Справка PM

Леонид Копылов

Генеральный директор PrimMarketing.ru




Интервью из архива

На этой неделе, перед тем как уйти на новогодние каникулы, мы решили провести интервью с нашим генеральным директором и главным редактором — Леонидом Копыловым. Мы поговорили о том, что нового и полезного появилось на сайте в текущем году и что ждет наших пользователей в следующем.

PMЛеонид, в преддверии Нового года все традиционно подводят итоги. Какие задачи ставились в этом году перед «ПримМаркетингом», что сделано, что еще предстоит сделать?

 Однозначно хочется занести этот год в актив. Он был ярким, запоминающимся и для нас довольно эффективным. Год назад я сравнивал наш сайт с годовалым ребенком, который только встал на ноги, совершил первые шаги и пару раз шлепнулся на попу. Можно смело утверждать, что в этом году мы наконец-то заговорили, может, мы ещё не вошли в ряды лучших ораторов, но лепет можно разобрать (смеётся).

Если серьезно, то в начале этого года у нас произошла существенная перефокусировка целей: если в прошлом году перед нами стояла задача количественного развития — сколько новостей писать, привлекать больше пользователей, комментаторов, компаний, заполнять каталог и разделы контентом, выработать график обновления рубрик и выхода рассылок, выйти на определенную посещаемость, то в начале этого года на первый план вышли задачи качественные.

PMЧто вызвало эту перефокусировку, и какие качественные задачи вышли на первый план?

 В прошлом году у нас была идея «фикс»: дойти до стабильной аудитории в 1 000 пользователей в сутки. Эту цифру мы взяли не с потолка, а получили из небольшого анализа нашего рынка. Достижение данной отметки говорило нам, что мы обеспечили глубокое проникновение в целевую аудиторию: о нас слышал практически каждый, а большая часть представителей профессии, хотя бы раз в месяц заходит на сайт. Мы настолько сосредоточились на этой «золотой тысяче», что начинало казаться, что где-то там за этим рубежом всё априори будет хорошо.

В итоге в декабре прошлого года задача была выполнена, а уже в январе этого стало понятно, что мы собрали непрозрачную аудиторию. Мы-то, конечно, понимали, кто эти люди и зачем они приходят на сайт, а вот наши партнеры — нет. Для них наша 1000 пользователей ничем не отличалась от абстрактных 10 000, 15 000, 30 000, 50 000 других более массовых интернет-ресурсов. Приходилось объяснять «на пальцах» состав нашей аудитории, где-то просто убеждать — тогда необходимость создания прозрачности аудитории стала критичной.

Были и другие причины. В своей презентации на ПРИФ-2011 я назвал их «Потолок-2010». Непрозрачность аудитории не только значительно снижала рекламную привлекательность сайта, но и не давала сайту свежий приток новых активных участников. Анонимность аудитории не давала развивать на сайте серьезные темы, всё сводилось к стебу и «трололо» в комментариях. Тогда на первый план вышла задача по профессионализации «ПримМаркетинга» и ухода от анонимности.

PMТогда же появился «Маркетинговый клуб»?

 Не могу сказать, что «Маркетинговый клуб» был придуман как решение возникшей проблемы. Скорее ситуация ускорила его появление на полгода – год. Пожалуй, с сентября прошлого года мы с нашими партнерами из «Делового клуба ВГУЭС» встречались раз в месяц и говорили: «— А давайте соберем маркетологов? — А давайте соберем маркетологов!» и расходились. И наконец-то было принято волевое решение отложить все дела и назначить конкретную дату. Договорились, сделали открытую регистрацию, на которую можно было попасть только с нашего сайта, и разослали ссылки всем «Фомам неверующим» с комментарием: «Сами не знаем, кто будет регистрироваться — давайте посмотрим вместе». В итоге состав зарегистрированных пользователей со статистической точностью повторил описываемый нами состав аудитории сайта: 65% — клиенты, 25% — агентства, 10% — не имеют отношения к рекламе. Присутствие некоторых имен и компаний на сайте удивили и нас, проект «Маркетинговый клуб» запустился, первый шаг в сторону прозрачности аудитории был сделан.

PMЛеонид, что для Вас «Маркетинговый клуб»?

 Для нас клуб — это возможность один раз в месяц получить живую обратную связь. Эдакое ежемесячное ТО аудитории — смотрим активность, смотрим на лица, смотрим на состав, смотрим на интересующие темы, что задевает за живое, что наоборот вгоняет в тоску, для чего люди вообще заходят к нам?

Во-вторых, конечно же, «Маркетинговый клуб» сплачивает аудиторию и дает новых участников on-line обсуждений.

Ну а, в-третьих, «МК» выполнил очень важную задачу — люди стали гораздо цивилизованнее общаться на сайте. Это правило доказанное не одним поколением форумов, чатов, IRC и т.д.: «люди, встретившиеся в «реале», в интернете начинают вести себя, так же как и в жизни». И, наконец, нас (активных пользователей сайта) действительно стало больше.

PMНу и что бы уже закрыть тему «Маркетингового клуба», расскажите, планируются ли какие-то изменения в формате мероприятия?

 Разумеется, «Маркетинговый клуб» в таком виде, в котором существует сейчас, рано или поздно должен изжить себя. Но я тут выступаю сторонником не менять то, что есть «наживую», а добавлять новые форматы, ну, а наша аудитория сделает свой выбор, что говорится, ногами.

Сейчас «Маркетинговый клуб» — это продукт для всех, а, как известно, продукт для всех — это продукт ни для кого лично. Я полностью согласен с большим количеством отзывов о том, что клуб должен поделиться на разные подсекции, которые будут собирать по 10–20 узкопрофильных участников, на которых будут подниматься более специфические вопросы и звучать более профессиональные мнения и комментарии. Сегодня мы готовы физически организовывать такие мероприятия, но тут нужна помощь участников рынка, готовых выступить со-организаторами тематических и отраслевых встреч: помогать в выборе актуальных именно для их отрасли тем, авторитетных спикеров и экспертов. Я сейчас говорю даже не о компаниях, а в первую очередь о специалистах, готовых лично поучаствовать в организации таких мероприятий. Условия мы готовы обсуждать.

PMТо есть стоит задача активнее привлекать пользователей к созидательному участию в организации подобных мероприятий?

 Конечно! Одна из пресловутых «Проблем–2010» — это профессиональный контент, который, объективно, оставляет желать лучшего и на сайте, и на встречах нашего клуба. Надо понимать, что мы поставили для себя высоченную планку — собрать руководителей направлений рекламы и маркетинга, чтобы на полном серьезе обсуждать проблемы конкретно их отраслей — отраслей, в которых они работают не первый год. Но для того, чтобы создавать контент (новостной, аналитический) для руководителя маркетингового направления, скажем, телекоммуникационной компании нужно быть реально экспертом в телекоммуникациях и инсайдером. Выходит, что в кабинетах они обсуждают вопросы, которые станут новостями через 3-6 месяцев, а на нашем сайте читают новости, о которых знали полгода назад. Как решить эту проблему?

PMЭто ко мне вопрос? (смеюсь) И как?

 В прошлом интервью в честь первого прожитого года я рассказывал, что мы задумали само наполняемый рынком ресурс. Чем больше аудитория, тем интереснее компаниям давать местный контент, чем больше местного контента, тем больше аудитория. Profit! В принципе, что касается рекламных идей, креатива, работы с рекламным рынком — механизм работает. Сейчас же у нас задача создавать условия для появления всё большей доли пользовательского контента, уходить от новостей про Google в пользу местных экспертных мнений и профессионального общения. Другими словами, всё сильнее мутировать из новостного ресурса про местную рекламу в полноценное региональное деловое сообщество.

Первый шаг сделан. Пожалуй, техническое нововведение года — это появление социальных модулей и сервисов на нашем сайте. В первую очередь — это «Визитница» и «Избранное». Внедрение этого богатства заняло у нас порядка девяти месяцев — три месяца мы придумывали и проектировали его, три — создавали и ещё три — тестировали с привлечением постоянных пользователей.

PMА в чем была сложность, что внедрение уже давно придуманных инструментов заняло столько времени?

 Проблема была одна — это анонимное общение, «трололо» в комментариях, при том, что сдерживало наше дальнейшее развитие то, что и сделало наш сайт. Мы изначально знали, что единственное на чем можем выехать — это общение. Рекламный рынок специфичен, агрессивен, и в первую очередь всех на сайт привлекла возможность за глаза покидаться друг в друга критикой, инсайдами и стебом. При всем негативе анонимного общения многие комментарии куда интереснее выходили, чем сама новость или статья. И мы понимали, что затевая борьбу с анонимностью, мы оперируем сердце сайта. При том, что все дружно на сайте хаяли анонимность с момента его запуска, на вопрос: «Готовы ли Вы отказаться от анонимности?» однозначно ответила только треть. Треть была категорически не готова и ещё треть готова, если это приобретет массовый характер.

Поэтому мы и ломали голову, как дать возможность людям отказываться от анонимности лишь выборочно — показывать личные данные лишь тем, кому сами хотят. Так и появился инструмент «Визитница» — подробнее о нем мы писали в своем корпоративном блоге. Могу точно сказать, что аналогов решения подобной задачи мы в интернете не нашли.

Что касается второго нововведения — это «Избранное». То, что мы видим сейчас — это пока верхушка айсберга. Пока это просто инструмент, который позволяет нашим пользователям не потерять понравившиеся ему материалы. Показался материал интересным — добавляй в избранное и возвращайся к нему, когда будет удобно. Для нас же это отличный статистический инструмент — сколько пользователей добавило статью или креатив в «избранное», а в дальнейшем и платформа для социальных рекомендаций — «Ваши друзья добавили в избранное такой-то материал, может стоит почитать?».

PMА уже можно оценить результат внедрения новых инструментов?

 Можно. В абсолютных значениях цифра не фантастическая. Визитки заполнили порядка 200 человек и было совершено около 1 000 процедур обмена. Но, если учесть, что в результате всех наших усилий до запуска этого сервиса отказались от анонимности всего 10 человек, то результат более чем хороший.

Сейчас мы в «админку» внедряем большое количество статистических модулей, что позволит нам лучше анализировать поведение аудитории.

PMА как до этого боролись с «троллингом» и анонимностью?

 До появления «Маркетингового клуба», до «Визитницы» у нас сформировался костяк активных пользователей, которые может ещё не вывешивали фотографии на аватары, но уже все знали кто есть кто. Естественно, когда человек открыт в интернете, он хочет получить взаимность от собеседника. Поэтому давление от активных пользователей на анонимов было. Были различные инициативы создать активную группу пользователей, которые возьмут и разом заменят ники на имена, укажут должность в описании и загрузят фотографии… создавались темы на форуме с предложением представиться. Во многом это были самостоятельные инициативы пользователей. Мы работали несколько тоньше, убеждая в необходимости выйти из тени лидеров мнений индивидуально, но это всё был пример давления на аудиторию, который никогда не работает. Людям надо создавать условия, создавать профит от того действия, который ты хочешь от них получить.

Как ни смешно, но классный результат дало внедрение системы оценивания комментариев — те самые плюсы и минусы к каждому комментарию. Рейтинг подстегнул «троллей» писать более адекватно. Яркий пример — 69th, по началу невозможно было понять на каком языке пишет человек. Не даст соврать, мы удаляли его каждый третий комментарий. Как только появились рейтинги — суть его сообщений не изменилась, но содержание стало более обоснованным и адекватным.

PMЛеонид, а каким образом на сайте планируется развивать пользовательский контент?

 Откровенно говоря, контент — это пока наша ахиллесова пята, об этом я говорил выше. Качество контента и качество «маркетингового клуба» находятся на одном уровне по одним и тем же причинам. В этом году мы активнее привлекали авторов со стороны, предлагая им писать материалы за гонорар. Предложение до сих пор открыто и любой желающий может войти в ряды авторов PrimMarketing.ru. В процессе работы с «соавторами» мы поняли, что желающих делиться опытом и мыслями много, но не у каждого есть желание, силы и время проработать материал до полноценной статьи, в соответствии с требованиями жанра. А вот опубликовать что-то в стиле авторской колонки желающих много. По этому в ближайших планах у нас стоит запуск на сайте сервиса блогов — авторских колонок. Это будет такой «двухслойный» сервис, в котором, с одной стороны, любой пользователь может писать какие угодно мысли, выкладывать любую информацию, а с другой стороны, написав качественный текст достойный авторской колонки — отправить его на модерацию редактору и завести свою колонку на нашем сайте. Тема, авторский стиль, наполнение - полностью на усмотрение автора.

Помимо каких-то оперативных решений есть у нас и конечная цель — сделать полностью самозаполняемый сайт, где активность пользователей является самостоятельным контентом. По такому принципу существуют все социальные сети. Наша задача создавать условия, в которых людям хотелось бы делиться опытом, затрагивать и поднимать различные темы, объединяться on-line и off-line по интересам и обсуждать какие-то вопросы в открытых и закрытых группах. Только таким образом мы можем прийти к реально профессиональной площадке, где будут обсуждаться специализированные темы. И только так мы можем стать реально «продуктом для каждого».

PMКак долго ждать таких масштабных изменений?

 Честно говоря, я боюсь называть сроки. Многие могли заметить, что внедрение новых сервисов у нас значительно замедлилось. Дело в том, что проект растет очень динамично - быстрее, чем мы успеваем наращивать штат. И если на старте PrimMarketing.ru был лодочкой на троих человек, где трое и сидели, то теперь это яхта, требующая экипажа человек 10-15, а нас всё ещё меньше в три раза. Приятно слышать от людей, заходящих в офис и видящих количество рабочих столов: «Ух ты! А мы думали вас тут человек 10», но всё-таки нехватка физически ресурсов, необходимость уделять больше времени на поддержку имеющегося, чем на развитие нового дает о себе знать. Очень радует, что пользователи засыпают нас идеями и рекомендациями — это значит, что людям не всё равно. Планы по развитию у нас расписаны на год вперед. Будем стараться, чтобы ждать пришлось не долго.

PMПонятно, что в первый год были задачи количественные, во второй качественные, а какие вышли на первый план в наступающем году?

 Реальные (смеётся). На следующий год мы делаем большую ставку на выход в off-line. Весной есть желание возродить традицию «рекламных пауз», качественно развивать «Маркетинговый клуб», создавать новые форматы.

Как мы раньше уже писали, в следующем году в сентябре мы будем выступать организаторами международной конференции по маркетингу и брендингу «HiBrand 2012: Восток» во Владивостоке. Для нас это большой прорыв и гордость привезти в Приморский край конференцию, аналогов которой на ДВ никогда прежде не было. HiBrand — это очень серьезный проект, с высочайшей планкой требований к организаторам от его продюсеров, так что подготовительная работа уже началась. Опыт в этом проекте нам «светит» колоссальный, и грех его не использовать в дальнейшей работе.

Про качественные задачи рассказывал всё интервью, повторяться не буду, ставятся так же опять и количественные — наращивать базу постоянных и активных пользователей. Расширяться за пределы Приморского края за счет привлечения зарегистрированных пользователей, но не открытия редакций в других городах Дальнего Востока.

В завершении интервью очень хочу поздравить всех наших пользователей с наступающим Новым Годом. И поблагодарить каждого за то, что был всё это время с нами. PrimMarketing.ru — это, в первую очередь, наши пользователи. Если бы не было вас, а на наш сайт ходили бы другие люди — это был бы совсем другой проект! Спасибо!

 

Вопросы пользователей:

 Почему местные рекламные агентства не стремятся публиковать свои работы на сайте — ведь это единственная площадка, где можно «покрасоваться» перед клиентом, причем зачастую бесплатно?

 Не могу сказать, что все не стремятся. Мы получаем большое количество работ от местных компаний. Конечно, некоторые стесняются делиться работами. Кто-то боится критики. Кто-то переживает, что клиента у них уведут. Меня больше удивляют компании, которые даже и не пробовали отправлять нам свои работы, но заходят на сайт, видят креатив компании, которую не любят, и с плеча делают вывод: «Ага! Сволочи продажные! Лица аффилированные!». Предлагайте, всё рассмотрим, всё интересное поставим! С фото! Бесплатно! Без СМС! (смеётся)

 Когда начнем покорять Москву?

 Давно начали. Если в прошлом году заходы с запада, как правило, были случайными с поисковиков, то в этом мы уже имеем неплохую долю целевого Московского трафика. Многие западные агентства напрямую шлют релизы, звонят в редакцию, чтобы узнать, почему эти релизы не вышли. Многие приморские коллеги, возвращающиеся из Москвы с конференций, говорят, что к ним подходили и расспрашивали что за «ПримМаркетинг» такой и кто им занимается. Некоторым нашим партнерам звонили из центра России и источником информации называли ПримМаркетинг». В целом мы забросили мостик «Владивосток – Москва» и для некоторых специалистов уже стали источником информации о местном рынке. 

 Тяжело было по началу без журналистского образования и первоначального опыта быть редактором отраслевого портала?

 Мне лично тяжело не было. Вообще, могу сказать, что выбирая между профессиональным журналистом, который не разбирается в вопросе, и блоггером, который хорошо знает предмет, о котором пишет, на позицию редактора я возьму блоггера. Гораздо проще научить человека, чуть-чуть понимающего в маркетинге, писать грамотней, нежели обучить местного журналиста маркетингу.

 Леонид, на рынке ходят слухи, что за «ПримМаркетингом» стоит ИД «Бизнес-Кейс» во главе с небезызвестным Романом Кармановым. Причем, этот слух активно подтверждается вашей практикой. Большинство комментариев по медиа-рынку опять-таки дает Карманов. Можете как-то это прокомментировать?

 Каждый видит то, чего боится. Компания Google гораздо чаще попадает в нашу ленту, чем Карманов, но вопросов таких не возникает (смеётся). «Бизнес-кейс» действительно одна из компаний, с которой мы дружим и тесно сотрудничаем с самого начала нашей работы. Я не отрицаю, что у меня хорошие и, более того, дружеские отношения с Романом лично. Так уж сложилось, что Роман, являясь популярной «медийной личностью», создает сам по себе довольно много информационных поводов, его пиарщики не выискивают аффилированность в наших лентах, а реально интенсивно освещают события, связанные с их компаниями.

Но главная причина того, что у нас много Карманова не в том, что он нам много пишет, а в том, что другие — мало. Если бы другие компании были также активны на рынке, то это значительно сглаживало бы информационный перекос.

 Что дальше? Какие-то новые «фичи» на «ПримМаркетинге» появятся — это понятно, но что дальше, после РМ? Это ведь не последний (единственный) проект. Или…?

 Изначально, мы планировали запускать несколько узкоотраслевых порталов. Есть некоторые наработки в других отраслях. «ПримМаркетинг» никогда не рассматривался как единственный проект. Но мы, конечно же, никогда не будем хвататься за что-то другое, не поставив на надежные рельсы текущий проект.

 Каково количество активированных аккаунтов на данный момент?

 На текущий момент на сайте активировано более 1 500 аккаунтов (это после массовой чистки от спам-ботов и неактивированных пользователей). Каждый день регистрируется 2-4 новых пользователя.

 Какие материалы влияли на всплеск регистрации? Помесячно, посуточно?

 Как я сказал ранее, мы только внедряем статистические модули в наш сайт, чтобы анализировать поведение пользователей. Пока мы можем только анализировать всплески посещаемости, рост активности в комментариях и т.д. Из того, что могу вспомнить, очень забавно получилось с всплеском заполнений визиток. Мы запустили «визитницу», прогнали все тесты и осталось только привлечь пользователей заполнить свою. Самый сильный мотив - это предложить обменяться визиткой пользователю. Чтобы совершить обмен, ему нужно будет завести свою. Мы сидели день и думали кто бы предложил всем обменяться. Ходить и меняться со всеми с личного аккаунта не хотелось, придумать «фейка» для этого — не хорошо. И тут вдруг появился Костя Ягодин (cinematika) и предложил обменяться всем по списку. Вот наше спасение (смеётся).

А вообще сейчас на сайте очень слабая мотивация к регистрации — только желание оставить комментарий (а тем более сейчас можно это сделать с помощью аккаунтов в соц. сетях) и появившийся сервис «Избранное». В следующем году будем решать этот вопрос.

 Стало ли за прошедший год сообщество сплоченнее, увереннее в себе? Если смотреть через призму портала, естественно.

 Сообщество всегда было уверенным и сплоченным. Просто сейчас оно стало больше и заметнее. Недавний конкурс от компании «Грасп» эту сплоченность и уверенность, кстати говоря, продемонстрировал.

 Леонид, как вам удается держать разработчиков сайта в мотивированном состоянии? По себе знаю, что разработка одного и того же ресурса на протяжении долгого времени тяжело обходится в психологическом плане.

 Наш сайт постоянно меняется и для технического специалиста постоянно существует множество интересных задач, которые прежде не делались. Конечно, в его профессии важен фактор усидчивости. Я, слава Богу, себя не ограничиваю в фантазиях по поводу нового функционала, а наш программист убежден, что сделать можно что угодно — так что мы нашли друг друга, а PrimMarketing.ru эволюционирует с такой скоростью, что к концу года — это уже совсем другой проект, а не тот, что был в начале.

 

Новогодний «блиц»:

 Что попросили у деда мороза?

 Выспаться.

 С каким спортивным событием ассоциируется ушедший год?

 Футбольный матч — яркий и сложный настолько, что в раздевалке нет сил ни радоваться, ни плакать.

 Какой сайт открываете первым, когда приходите на работу?

 Угадайте (смеётся). Если серьезно, то корпоративную почту и Facebook. До «ПримМаркетинга» добираюсь, бывает, к обеду.

Что слушаете в машине по дороге на работу?
На рабочий лад настраиваюсь песней «New Generation» группы Scorpions.
Кто для Вас Человек Года?
Сын.

 Что слушаете в машине по дороге на работу?

 На рабочий лад настраиваюсь песней «New Generation» группы Scorpions.

 Кто для Вас человек года?

 Сын.

 Каким рекламным слоганом хочется встретить следующий год?

 Just do it!

C Леонидом беседовал Дмитрий Родинко
Система Orphus

0
29 декабря 2011 в 14:22
|
Показать комментарий?
Вот это хороший финал года!
Так держать!
0
30 декабря 2011 в 18:50
|
Показать комментарий?
Леня, спс за менш фирмы LOL
+5
29 декабря 2011 в 14:51
|
Показать комментарий?
Никакой практики! Одна теория! Подставь название любого другого сайта и смысл не потеряется! И другие мои любимые комментарии под интервью в этот раз не подходят.

–1
29 декабря 2011 в 14:52
|
Показать комментарий?
Леонид Красавчег!
И Дима Родинка стал лучше писать!

Леонид надо было всех поздравить нас еще с Новым годом то!
+2
29 декабря 2011 в 15:03
|
Показать комментарий?
В завершении интервью очень хочу поздравить всех наших пользователей с наступающим Новым Годом. И поблагодарить каждого за то, что был всё это время с нами. PrimMarketing.ru — это, в первую очередь, наши пользователи. Если бы не было вас, а на наш сайт ходили бы другие люди — это был бы совсем другой проект! Спасибо!

Или надо было поименно? :))) можно и так, но позже
0
29 декабря 2011 в 15:24
|
Показать комментарий?
Ты уверен что это из этого интервью?
0
29 декабря 2011 в 15:51
|
Показать комментарий?
Ну Леонид, ну что же Вы. Надо было выделить поздравления хотя бы =)

А по делу...приятно наблюдать за ресурсом, который растет в правильном направлении, в сторону качества! Успехов в новом году.
+2
29 декабря 2011 в 14:54
|
Показать комментарий?
— Кто для Вас человек года?

— Сын.

СУПЕР!
+3
29 декабря 2011 в 14:55
|
Показать комментарий?
я конечно не Манич, и мое мнение не так авторитетно, но РМ взабрался на панель избранное в браузере. И это единственный профильный сайт там.
+6
29 декабря 2011 в 16:01
|
Показать комментарий?
Не знаю как другие, а я всегда прислушиваюсь к мнению владельца аккаунта mshevcov. Сегодня добавлю РМ в избранное в браузере.
+3
29 декабря 2011 в 16:28
|
Показать комментарий?
Ты меня спас от предпраздничной депрессии! Плюсую.
0
Показать комментарий?
Белиссимо! :)
уж извините, что влезаю
+7
29 декабря 2011 в 15:21
|
Показать комментарий?
Собственно Лёня и ко сделали то, о чём многие долго говорили, кто-то пытался но неизменно проваливался - создал полноценный отраслевой портал и привлёк аудиторию.

Я здесь почти с самого его начала. Видел разные трудности, с которыми Лёня сталкивался - самоокупаемость, качество аудитории, неприятие рекламными агентствами и тд. Надо отдать Лёне должное, другой бы уже плюнул на всё и зафиксировал убытки, но только не он.

Трудно себе представить другого человека во главе ПМ. Иногда его творческим идеям и настойчивости в реализации я завидую. Белой завистью

Лёня, так держать!
0
9 января 2012 в 14:42
|
Показать комментарий?
Спасибо, Валера.
Я прям прослезился :). Я рад, что ты есть у нас :))
+4
29 декабря 2011 в 16:18
|
Показать комментарий?
Молодцы. Вообще ребята, если честно ))))
+4
29 декабря 2011 в 18:46
|
Показать комментарий?
с наступающим новым годом )
+1
Показать комментарий?
Уррррррра! Было сложно, дальше будет ещё сложнее, но и гораздо интереснее! Желаю ресурсу и его капитану не терять задора и позитиффности!
На следующий год пусть Леонид даёт интервью в костюме Деда Мороза! Будет вообще волшебно :)
+2
29 декабря 2011 в 23:40
|
Показать комментарий?
В нем и давал. Фото старое
+3
30 декабря 2011 в 8:02
|
Показать комментарий?
Фото не просто старое, а просто баян какой-то )))
0
9 января 2012 в 9:10
|
Показать комментарий?
Это культовый троллфэйс. Культовей только из лениного скайпа.
0
9 января 2012 в 10:00
|
Показать комментарий?
А кто-то видит в нем facepalm
+1
29 декабря 2011 в 23:32
|
Показать комментарий?
Лёня респект )))
0
30 декабря 2011 в 0:04
|
Показать комментарий?
продукт для всех - это продукт для масового потребителя )) приммракетинг с новым годом и побольше драконовских зарубов на сайте и на встречах наших.
а по поводу нишевых встречь человек по 20 даж не знаю. это только узкоконкретные темы обсуждать по-моему, больше на мозгоштурм похоже или консультации, я вот деньги беру за это :) думаю большинству свои мысли жалко будет отдавать бесплатно. мы ж работаем головой, а работа, как завещал великий Маркс - должна быть оплачена.
+1
30 декабря 2011 в 0:08
|
Показать комментарий?
Статья - унылый пеар. Вот.
0
30 декабря 2011 в 8:03
|
Показать комментарий?
И почему я не удивлен, что один опять какбэ вскользь пишет про другого? :-)))))
0
30 декабря 2011 в 9:24
|
Показать комментарий?
Думаешь Роман Владимирович сам в вопросы пользователей про себя вопрос закинул?
0
30 декабря 2011 в 14:54
|
Показать комментарий?
Почти как обращение главного редактора со страниц своего журнала? ;)
0
30 декабря 2011 в 8:28
|
Показать комментарий?
Это потому что унылый пеар:)
0
30 декабря 2011 в 8:37
|
Показать комментарий?
Леонид, вы (там все) молодцы! Завершение года на такой позитивной ноте это отлично! Успехов в следующем!
0
30 декабря 2011 в 14:00
|
Показать комментарий?
какая разница, под бизнес-кейсом Приммаркетинг, или нет.
главное, что он у нас есть!
с новым годом, дорогие!
–1
23 января 2012 в 22:12
|
Показать комментарий?
Дорогая, Айси, разница как раз то есть...
0
24 января 2012 в 8:28
|
Показать комментарий?
и в чем же она? :) просто любопытно
–2
24 января 2012 в 12:15
|
Показать комментарий?
Только в хорошем, Леонид... Это ж лучше быть частью успешной компании-лидера медиа-рынка, можно сказать, чем отдельным сайтом. Впрочем, не умоляю достоинств успешных самостоятельных проектов...
+2
25 января 2012 в 9:25
|
Показать комментарий?
По мне так причастность /не причастность портала "Приммаркетинг" к какой-либо компании не имеет значения и не влияет на посещаемость и успешность проекта... Тогда какая разница*?..
*если говорить именно о "разнице", а не о простом интересе
0
26 января 2012 в 21:04
|
Показать комментарий?
Мне нет разницы, я их любыми люблю :).
А фамильярничать не рекомендую на этом сайте.
–1
26 января 2012 в 21:30
|
Показать комментарий?
Ой, что такое? Не слишком ли вы много на себя берете, госпожа маркетолог? Рекомендации будете руководству давать.
0
27 января 2012 в 12:30
|
Показать комментарий?
Девочки, не ссорьтесь.
Потру обеих )
0
27 января 2012 в 23:37
|
Показать комментарий?
Потрешь??? Ну хорошо хоть не отшлепаешь
+2
30 декабря 2011 в 14:25
|
Показать комментарий?
Леонид, поздравляю тебя и твою команду с наступающим! Так держать! За маркетинговый клуб отдельное спасибо.
+1
30 декабря 2011 в 14:55
|
Показать комментарий?
Спасибо ПМ за то, что он есть! ))
Леонида и весь коллектив - с наступающим Новым годом!!!
+5
9 января 2012 в 13:49
|
Показать комментарий?
Ну че, респекты.

Яркий пример — 69th, по началу не возможно было понять на каком языке пишет человек ..... но содержание стало более обоснованным и адекватным.

Да нет же, просто за два года ты стал понимать о чем я пишу. И более того, твой сленг вышел за пределы сети. "- Пап, а правда, что от форумов и чатов тупеют? - Гы, сына, лол!"
+2
10 января 2012 в 14:26
|
Показать комментарий?
Отличное интервью. Наконец-то все осилил - читал, наслаждаясь, смакуя, небольшими порциями.

Леня, может другие интервью других людей тоже ты давать будешь? Инкогнито )))
+1
10 января 2012 в 18:39
|
Показать комментарий?
Следующий гость - Дмитрий Анатольевич Медведев. Расскажет про айпады, стартапы, откаты...
+1
11 января 2012 в 9:28
|
Показать комментарий?
...бадминтон и дружбу с Навальным...
+1
11 января 2012 в 17:11
|
Показать комментарий?
"Рекламный рынок специфичен, агрессивен, и в первую очередь всех на сайт привлекла возможность за глаза покидаться друг в друга критикой, инсайдами и стебом."

Да уж! Ещё никто прежде так грациозно не называл "говно"
0
Показать комментарий?
Не могу не отметиться,хотя и редко захожу))
Леня, кроме "молодца!", слов нет. поэтому- Молодца!
0
19 января 2012 в 19:40
|
Показать комментарий?
Спасибо :)) Че, заходи чаще!
+2
Показать комментарий?
"Капусту" рубим. Некада))
Регистрация
Забыли пароль?

Комментарии Facebook

Комментарии Вконтакте