Образование — Реклама и Маркетинг - Приморский край - Владивосток

Направления

Основы управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBoK

Информация о событии

Дата и время: 19 и 20 октября 2011 года

Стоимость: 16 500 рублей

В стоимость входит: диск с практическими материалами, в том числе шаблонами документов (матрица ответственности, Устав проекта и прочее)

Контакты: «Система»
Телефоны: (423) 240-70-46; 276-99-80
Сайт: www.sistema-dv.ru

Ведущий

Владимир Абрамов

Тренер по методологии УП (PMI, PMBоK) специалист по УП с опытом проектного управления в различных с...
показать все

Одна из лучших программ по проектному менеджменту. Позволяет изучить все нюансы проектного управления (от «А» до «Я»), в том числе с практической точки зрения.

Семинар «Основы управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBoK 2008» можно использовать для подготовки к экзаменам на получение профессионального сертификата по управлению проектами в PMI (PMP) или в IPMA (в СОВНЕТ).

Семинар предназначен для руководителей организаций, руководителей функциональных подразделений, штат которых задействован в проектах, руководителей и сотрудников проектных офисов, менеджеров проектов и членов команды управления проектами.

В результате участники:
- Изучат свод знаний по управлению проектами – руководство PMBOK, разработанное PMI (Project Management Institute);
- Научатся использовать «лучшие практики», определять последовательность выполнения процессов управления проектами, создавать проектные документы.

Программа курса

Основные понятия управления проектами

Международные стандарты по управлению проектами (PMI). Проект, характеристики проектов. Программы, портфели проектов. Проектно-ориентированные организации. Управление проектами.

Среда управления проектами
Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. Заинтересованные стороны проекта. Назначение менеджера проекта. Организационная структура управления проектом. Влияние

9 областей знаний управления проектами
Процессы управления проектами

Группа процессов планирования
Разработка Плана управления проектом и составляющих его элементов. Планирование управления рисками проекта. Анализ рисковых событий проекта. Разработка Плана реагирования на риски проекта.

Группа процессов исполнения
Набор, развитие и управление командой проекта. Распространение информации о проекте.

Группа процессов мониторинга и управления
Система управления изменениями. Анализ хода и отклонений проекта. Мониторинг плана управления рисками. Отчетность по исполнению.

Группа завершающих процессов
Закрытие проекта.

Каталог компаний


Новости образования

  • 27/02
    12 апреля в Москве во второй раз пройдет Fresh Russian Communications Conference 2017

    В этом году конференция полностью посвящена использованию в коммуникационной работеdigital-инструментов и технологических новинок, таких какVR, emoji-язык, Snapchat Spectacles, InstagramStory, FacebookLive, нативный контент, микровидео, проекты 360°.

  • 01/11
    В Москве прошла первая конференция «PR в секторе B2B»

    28 октября коммуникационное агентство Fresh Russian Communications провело в Москве первую в России конференцию, посвященную коммуникациям компаний, работающих на B2B-рынке. Конференция «PR в секторе B2B» собрала более 100 специалистов B2B-компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Воронежа, Брянска. 15 экспертов рассказали об эффективных инструментах работы пиарщика в B2B.

  • 20/10
    Все грани PR в секторе B2B – 28 октября в Москве

    28 октября в Москве состоится первая в России конференция о коммуникациях B2B-компаний «PR в секторе B2B».