Направления

Семинар-практикум «Стратегический план развития вашей компании 2014-2020 гг.: эффективные инструменты для руководителя»

Информация о событии

Дата и время: 3 - 4 декабря 2013 г., с 10:00 до 18:00

Стоимость: 15 900 руб.

Контакты: Тренинговый центр "PSY-LAND"
+7 (423) 200-17-33
+7 (423) 293-17-12
пр-т 100-лет Владивостоку, 103 (отель "Акфес Сейо"), офис 204
info@psyland.biz

Ведущий

Сергей Трушкин

Бизнес-тренер, автор уникальных разработок в инфо-сфере.
Специализация: Стратегический менеджмент...
показать все

Каждая компания проходит через определённые этапы развития. И очень важно понимать, какие изменения происходят на каждом этапе и как использовать эти знания для построения стабильно развивающейся, умной компании.

В ходе курса участники освоят прогрессивные инструменты стратегического управления. Получат инструментарий для определения текущего состояния бизнеса, рисков и возможностей.

Семинар предназначен для владельцев и генеральных директоров, функциональных топ менеджеров (директор по финансам, директор по логистике, директор по персоналу, директор по безопасности, директор по правовым вопросам, коммерческий директор, директор по маркетингу и др.)

Цель семинара: Дать участникам знания и инструменты для разработки долгосрочного стратегического плана компании.

Главная особенность курса:
По окончании 2-х дней у участников на руках появится четкий план действий, вся необходимая информация для его реализации в компании.

Участники узнают, как:
- Устойчиво развивать компанию
- Грамотно управлять изменениями
- Выходить из кризисных ситуаций
- Точно прогнозировать окружающую среду
- Снижать неопределённость при принятии решений

Получат ответы на вопросы:
- Что делает и за что отвечает топ-менеджер/стратег на предприятии?
- На что опираться, прогнозируя будущее компании?
- Какие (и как?) инструменты стратегического управления использовать в прогнозировании будущего компании?

В программе:
• Влияние жизненных циклов на развитие бизнеса:
• Жизненный цикл сотрудника.
• Жизненный цикл партии товара.
• Жизненный цикл и Доход компании.
• Императив скорости. Стратегическая сессия. Форсайт.

• Инструменты работы с информацией:
• Полнота, достоверность и своевременность информации.
• Опасность неопределенности и достоверности, работа со сложностью.

• Сетевой график работ на предприятии:
• Допуски и интервалы.
• Коридор жизненного цикла.

• Системы поддержки принятия решений:
• Влияние решений и действий людей на развитие бизнеса.
• Журнал событий. Прошлое, настоящее и будущее.
• Сохранение и использование опыта компании.

• Определение горизонтов развития предприятия:
• Организационная структура современной компании.
• Стратегический контур управления.
• Три модели деятельности.
• Измерение предсказуемости.
• Локальная оптимизация деятельности. Авральный режим работы.
• Функции управления по Файолю.
• Три типа капитала. Транзакционные издержки и прибыль.
• Технологии управления трендами. Продукты и услуги.

И многое другое……

Стоимость: 15 900 руб. При оплате с 20 ноября – 17 900 руб.

Каталог компаний


Новости образования

  • 27/02
    12 апреля в Москве во второй раз пройдет Fresh Russian Communications Conference 2017

    В этом году конференция полностью посвящена использованию в коммуникационной работеdigital-инструментов и технологических новинок, таких какVR, emoji-язык, Snapchat Spectacles, InstagramStory, FacebookLive, нативный контент, микровидео, проекты 360°.

  • 01/11
    В Москве прошла первая конференция «PR в секторе B2B»

    28 октября коммуникационное агентство Fresh Russian Communications провело в Москве первую в России конференцию, посвященную коммуникациям компаний, работающих на B2B-рынке. Конференция «PR в секторе B2B» собрала более 100 специалистов B2B-компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Воронежа, Брянска. 15 экспертов рассказали об эффективных инструментах работы пиарщика в B2B.

  • 20/10
    Все грани PR в секторе B2B – 28 октября в Москве

    28 октября в Москве состоится первая в России конференция о коммуникациях B2B-компаний «PR в секторе B2B».