Направления

Тренинг - практикум "Оперативное управление" из курса "Современный руководитель"

Информация о событии

Дата и время: 27 -28 июня 2013 г., с 10:00 до 18:00

Место: г. Владивосток, пр. 100 лет Владивосоку, 103, отель "Акфес-сейо"

Стоимость: 16 500 руб.

Контакты: Тренинговый Центр «PSY-LAND»
Тел. (423) 231-89-70, 293-17-12.
Сайт: www.psyland.biz
e-mail: info@psyland.biz
г. Владивосток, пр. 100 лет Владивостоку, 103, оф. 204

Ведущий

Трусь Александр (Москва)

Оргконсультант, коуч.
Кандидат психологических наук, доцент. Тренерская практика - 13 лет. Работ...
показать все

Оперативное управление организацией является одной из ключевых функций руководителя. В своей ежедневной деятельности каждый управленец сталкивается с ситуациями, требующими его молниеносного реагирования и быстрого принятия решения. Выполнение некоторых задач вполне по силам подготовленным сотрудникам, выполнение других, в силу их высокой значимости, необходимо брать на себя… Основная управленческая компетенция — умение организовать деятельность компании так, чтобы работа всех сотрудников/подразделений была бесперебойной, ритмичной и взаимосогласованной.

Цель тренинга:
• получение участниками систематизированных знаний и инструментов в области оперативного управления.
Программа тренинга подготовлена для:
• менеджеров базового управленческого уровня и среднего звена, нацеленных на получение и систематизацию знаний, отработку навыков в области оперативного управления;
• собственников малого и среднего бизнеса, которые являются руководителями своих предприятий;
• кандидатов в кадровый управленческий резерв предприятия.

Содержание тренинга:

Модуль 1. Организация подчиненных.
- Способы постановки задач сотрудникам;
- Принятие сотрудниками ответственности за выполнение поставленных руководителем задач;
- Делегирование полномочий: технологический и психологический аспекты;
- Распределение ответственности за выполнение задач;
- Контроль выполнения: принципы и механизмы.

В данном модуле участники:

- увидят, какие процессы запускаются и как они протекают в организации (структурном подразделении), в зависимости от того, каким образом руководителем реализуются основные управленческие функции;
- поймут, в каких случаях и почему возникает сопротивление подчиненных - от «простого непонимания» до открытого саботажа, а также наработают инструменты работы с подчиненными в таких ситуациях.

Модуль 2. Выработка, принятие и реализация руководителем управленческого решения.

- Классификация управленческих решений;
- Алгоритмизация работы руководителя при принятии рациональных решений;
- Поведенческие модели руководителя при принятии решения;
- Ресурсы в управленческой деятельности, в организации и во внешней среде.

В данном модуле участники:

- увидят различные типы управленческих решений, оценят их преимущества и недостатки;
- освоят алгоритм работы при выработке, принятии и реализации рационального управленческого решения;
- получат навыки определения оптимальных поведенческих моделей в данном процессе с учетом текущих факторов;
- поймут, какие ресурсы им необходимы для эффективной управленческой деятельности и результативной работы своего подразделения;
- увидят, что ресурсы есть всегда, и руководитель должен знать источники пополнения необходимых ресурсов (уметь их найти);
- осознают возможность взаимозаменяемости и перераспределения ресурсов.

Каталог компаний


Новости образования

  • 27/02
    12 апреля в Москве во второй раз пройдет Fresh Russian Communications Conference 2017

    В этом году конференция полностью посвящена использованию в коммуникационной работеdigital-инструментов и технологических новинок, таких какVR, emoji-язык, Snapchat Spectacles, InstagramStory, FacebookLive, нативный контент, микровидео, проекты 360°.

  • 01/11
    В Москве прошла первая конференция «PR в секторе B2B»

    28 октября коммуникационное агентство Fresh Russian Communications провело в Москве первую в России конференцию, посвященную коммуникациям компаний, работающих на B2B-рынке. Конференция «PR в секторе B2B» собрала более 100 специалистов B2B-компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Воронежа, Брянска. 15 экспертов рассказали об эффективных инструментах работы пиарщика в B2B.

  • 20/10
    Все грани PR в секторе B2B – 28 октября в Москве

    28 октября в Москве состоится первая в России конференция о коммуникациях B2B-компаний «PR в секторе B2B».