Образование — Реклама и Маркетинг - Приморский край - Владивосток

Направления

Лидерство как инструмент управления

Информация о событии

Дата и время: 19-20 октября 2012 года

Стоимость: 11 870-00

Контакты: 22 666 26

В программе:

Лидерство !?!?
Феномен лидерства. Лидерами рождаются или становятся - главный вопрос лидерства! Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Разница между ними и способами, которыми они оказывают влияние на людей.

• Лидерство. Цели и смыслы. Успешные лидеры.
• Влияние лидера на группу и группы на своего лидера.
• Типологии людей и их взаимодействие. Тесты на лидерство.

Лидерские качества Руководителя
Понятия «Лидер» и «Менеджер». Лидер и менеджер: стили руководства и взаимодействия с подчиненными. Управление и лидерство. Методы Лидера: техники оказания влияния на сотрудников.
Техники принятия «дальновидных» групповых решений.

• Стили лидера. Какой стиль эффективнее, в какой ситуации?
• Требования к современному лидеру в управлении
• Самоменедмент руководителя – важнейший канал лидерского влияния
• Как стать лидером для своей команды? Техники влияния и убеждения
• Самопрезентация. Методы самопрезентации качеств лидера.

Управление и лидерство
Типы управленцев и уровни управления. Функции управления. Организация, координация и контроль деятельности подчиненных

• Понятие и содержание функции «Организация»: алгоритм организации взаимодействия подчиненных «под задачу»
• Понятие и содержание функции Координации
• Понятие и содержание функции Контроля подчиненных
• Внедрение лидерских подходов в классическое управление





Работа с группой - работа с командой
Вам нужна команда или командная работа? Что делает группу людей командой? Преимущества и недостатки командной работы. Понимание групповой динамики: формирование, "притирка", нормирование, переформирование. Влияние лидерского стиля на подчиненных и эффективность их работы.

• Что понимается под командой. Типы команд.
• Стадии и факторы развития команды. Формирование обязательств и правил.
• Отличия между командой и командной работой.
• Как построить «вечную команду». «Построенные навечно» команды: техника строительства.
• Техники использования «самомотивации» при управлении командами

Чем занимается эффективный лидер?
Три основные потребности в групповой работе и общении: потребность в постановке задач, поддержание командного духа, индивидуальные потребности. Что наиболее важно? Круговое взаимодействие: как эти три потребности оказывают влияние друг на друга?

• Коммуникации и межличностное общение в команде.
• Тренинг общения и коллективного принятия решений.
• Способы мотивации: классический подход и современный; Техники выращивания «звезд» в своем отделе.
• Методы оценки успешности командной работы.


Заключительная часть – составление индивидуального плана развития, плана развития группы.

Каталог компаний


Новости образования

  • 27/02
    12 апреля в Москве во второй раз пройдет Fresh Russian Communications Conference 2017

    В этом году конференция полностью посвящена использованию в коммуникационной работеdigital-инструментов и технологических новинок, таких какVR, emoji-язык, Snapchat Spectacles, InstagramStory, FacebookLive, нативный контент, микровидео, проекты 360°.

  • 01/11
    В Москве прошла первая конференция «PR в секторе B2B»

    28 октября коммуникационное агентство Fresh Russian Communications провело в Москве первую в России конференцию, посвященную коммуникациям компаний, работающих на B2B-рынке. Конференция «PR в секторе B2B» собрала более 100 специалистов B2B-компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Воронежа, Брянска. 15 экспертов рассказали об эффективных инструментах работы пиарщика в B2B.

  • 20/10
    Все грани PR в секторе B2B – 28 октября в Москве

    28 октября в Москве состоится первая в России конференция о коммуникациях B2B-компаний «PR в секторе B2B».